Eine alte und sehr wahre bayrische Lebensweisheit, der sicher jeder Betriebsinhaber zustimmt. Wenn es mal wieder arg "menschelt" in Ihrem Betrieb kann es sinnvoll sein, einen unbeteiligten Dritten von außen zu holen. Am besten, bevor es zum großen Krach kommt und der Betrieb Schaden nimmt. Bei allen Teamthemen gibt es immer zwei Seiten: Die Verantwortung und die Möglichkeiten der Führungskraft auf der einen, die Mitarbeiter mit ihrem Verhalten und Beweggründen auf der anderen Seite.

Worum geht's?

• Team-Workshops zu den Themen Kommunikation, Zusammenarbeit, abgestimmt auf Ihre Situation oder Bedürfnisse im Betrieb
• Ziel: Kommunikation verbessern, Reibungsverluste verringern, Motivation und Zufriedenheit der Mitarbeiter stärken
• Unterstützung bei der Entwicklung als Führungskraft für Betriebsinhaber oder verantwortliche Mitarbeiter
• Ziel: Schwächen im Führungsstil erkennen und positive Veränderungen ermöglichen
• Personalentwicklung: Wo sind hier die Schwachstellen? Hier kommt u. a. der Check "Personalführung" der Initiative Mittelstand zum Einsatz.

 Was bringt des?

• Konfliktpotenzial im Team klären oder für die Zukunft verhindern
• Kommunikationsfähigkeit stärken - auf Seiten der Führung und bei Mitarbeitern
• Führungskompetenz stärken, Schwächen erkennen
• Weniger Reibungsverluste, mehr Motivation für alle Beteiligten
• Gute Mitarbeiter halten, beste Mitarbeiter anziehen

Was kost des?

Bei diesen Themen ist es immer erforderlich, in einem Treffen Ihren genauen Bedarf zu ermitteln. Wo hakt es denn genau? Reicht ein kurzer Workshop für alle im Team, oder ist ein langfristigeres Vorgehen notwendig? Wie viele Mitarbeiter gehören dazu? Davon hängen die Kosten ab. Ein Tages-Workshop für das Team kostet z. B. 3.000 Euro. Kommen z. B. Mitarbeiter-Interviews im Vorfeld dazu liegen die Kosten bei 1.500 bis 2.000 Euro pro Einsatztag in Ihrem Betrieb.